Diriger une radio c’est d’abord apprendre à faire des choix, et construire un juste équilibre entre qualité d’antenne, orientation éditorial et réalisme économique.
Cette formation s’adresse à des responsables de stations désirant améliorer la gestion et l’administration de leur antenne dans une stratégie de développement.
PROGRAMME
Définir une stratégie d’antenne :
. .. l ,Analyse (les outils, le cadre juridique, les moyens)
. .. l ,Détermination des objectifs (les cibles, les critères d’antenne, etc..)
. .. l ,Bâtir une identité d’antenne (choix d’interventions, musique, style et identité)
Mise en oeuvre et coordination des programmes :
. .. l ,Les contraintes de programmation (personnel, tranches horaires, etc.)
. .. l ,Construction de la grille (logique de . .
. .. l ,Programmation, émissions phares, etc.)
. .. l ,Les acteurs de l’antenne (animateurs, journalistes, réalisateurs)
Promotion et marketing antenne :
. .. l ,L’image en interne (habillage, partenaires, etc...)
. .. l ,Image externe (promotion, événementiel, etc...)
Les cadres légaux :
. .. l ,Ressources Humaines
. .. l ,Gestion financière.
. .. l ,Gestion administrative
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
. .. . l , Cours théoriques et construction de situations à partir de cas concrets.
OBJECTIFS
. .. l ,Savoir déterminer et mener une politique d’antenne
. .. l ,Savoir tirer le meilleur profit des ressources d’une station
. .. l ,Déterminer et prévenir les dysfonctionnements et les risques de gestion
MOYENS TECHNIQUES
. .. . l , Deux studio d’enregistrement et diffusion
. .. . l , Cabines de speak individuelles
. .. . l , Salle de réunion
. .. . l , Salle informatique
DÉROULEMENT
Durée : 21 heures
Effectif : 2 à 4 participants |
